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'Jaén Merece Más' pide un control exhaustivo sobre FCC

Por Javier Esturillo - Abril 09, 2018
'Jaén Merece Más' pide un control exhaustivo sobre FCC

La plataforma exige al Ayuntamiento "un mayor compromiso y seguimiento" en cuanto al control de los servicios que presta la concesionaria en la ciudad

'Jaén Merece Más' ha acudido al Ayuntamiento de Jaén para entrevistarse con el concejal de Hacienda, Manuel Bonilla. El objetivo de la reunión no era otro "exigir a la Administración municipal un mayor compromiso y seguimiento en cuanto al control de los servicios públicos que la empresa FCC ha de prestar en la ciudad, referentes a sus competencias de limpieza y basuras, así como desratización, desinfección, o zonas verdes, entre otras". Uno de los aspectos abordados es "el malestar de numerosos colectivos" por las formas de poda y periodos en que se hacen y que "no están cumpliendo los criterios establecidos en el nuevo pliego de condiciones".

 Reunión de la Plataforma Jaén Merece Más con el concejal de Hacienda, Manuel Bonilla.
Reunión de la Plataforma Jaén Merece Más con el concejal de Hacienda, Manuel Bonilla.

Además, en el encuentro se ha hecho un repaso a los sistemas de mejora del servicio cuyos nuevos medios deben estar implantados, progresivamente, el 16 de junio, lo que conllevará las islas ecológicas que la plataforma demandó para el proceso de reciclaje en los sistemas de contenedores, o la puesta en marcha, en los polígonos industriales, de contenedores antivandálicos de recogida selectiva e incluso un punto limpio móvil. También se van a implantar pequeños contenedores de recogida puerta a puerta en el casco histórico para intentar mejorar la imagen del mismo, al tiempo que se ha pedido expresamente al Ayuntamiento que estudie la descontaminación visual de los mismos en toda la ciudad y conforme se hace en otras ciudades. Por todo ello, 'Jaén Merece Más' ha reiterado al concejal que es fundamental que el Ayuntamiento persevere ante FCC y les haga cumplir el contrato nuevo vigente desde hace unos meses.

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